agrajo Magazin 2022

fendt.com | Fendt ist eine weltweite Marke von AGCO. Talent? Zu Fendt. Möchten Sie zusammen mit uns den Erfolgskurs der internationalen Hightech-Marke Fendt fortsetzen? Dann bieten wir Ihnen zahlreiche Karriereperspektiven im Zukunftsmarkt Agrartechnik. Bringen Sie Ihre Erfahrung bei uns ein und gestalten mit uns die Zukunft der Landtechnik. Sie wollen beruflich durchstarten und sind gespannt auf Neues? Herausforderungen sehen Sie als Antrieb? Dann freuen wir uns auf Ihre Bewerbung! Wir bieten: • Direkteinstieg für Berufseinsteiger und Berufserfahrene • Ausbildung • Duales Studium • Praktika, Abschlussarbeiten und Werkstudententätigkeit It’s Fendt. Weil wir Landwirtschaft verstehen. Unsere Standorte in Deutschland In Deutschland gestalten rund 6.500 der über 24.000 Mitarbeitenden von AGCO die Zukunft der Landtechnik. Werden Sie Teil unseres starken Teams! Wolfenbüttel Hohenmölsen Feucht Asbach - Bäumenheim Marktoberdorf www.talent-zu-fendt.de careers.agcocorp.com

EDITORIAL Liebe Leserinnen und Leser, die Arbeitswelt wandelt sich - und das bereits seit Jahren. Die Unternehmen passen sich den Veränderungen des Arbeitsmarktes an und hören auf die Be- dürfnisse der Fachkräfte und der Gesellschaft. Nachhaltigkeit spielt angesichts des Klimawandels auch bei der Berufs- sowie Arbeitgeberwahl eine immer größere Rolle. Die grüne Branche zeigt nach wie vor eine hohe Relevanz auf! Ein Unternehmen, das sich bereits seit drei Jahrzehnten mit zukunftsweisenden Themen beschäftigt, ist geo-konzept. Erfahre ab Seite 6 mehr über den Einsatz von Robotik in der Landwirtschaft und lies unser Interview mit einem Produktspezialisten für Autonomie. Dass Praktikanten mehr als nur Kaffee kochen dürfen, beweist das Team von Kubota Deutschland. Zwei junge Studierende berichten von ihrem Praktikum und erzählen ab Seite 14, welche Aufgaben sie verantworten durften. Wer sich auf Praktika und Jobs bewirbt, muss unter anderem damit rechnen, von Unternehmen keine Rückmeldung zu erhalten. Was du bei Ghosting im Bewerbungsprozess tun kannst, erklären ab Seite 16 zwei Personalberater. Wir wünschen Dir viel Spaß beim Lesen, weiterhin viel Erfolg und Gesundheit. e p a a P a s e r e h T : o t o F www.agrajo.com 1/2022 3

INHALT 3 EDITORIAL 6 ROBOTIK IN DER LANDWIRTSCHAFT Ein Produktspezialist über seine Arbeit 10 MIT LEIDENSCHAFT FÜR DIE GRÜNE BRANCHE - TEIL 1 Berufseinsteiger berichten 12 ABSOLVENTEN BEFRAGT So viel verdienen Berufs- einsteiger in der Agrarbranche 14 ZWEI JUNGE KÖPFE FÜR KUBOTA Aus der Praxis 16 GHOSTING IM BEWEBUNGS- PROZESS Zwei Personalberater berichten 18 MIT LEIDENSCHAFT FÜR DIE GRÜNE BRANCHE - TEIL 2 Berufseinsteiger berichten 6 ROBOTIK IN DER LANDWIRTSCAFT Ein Produktspezialist über seinen Arbeitsalltag 20 DIE FÜNF VORTEILE EINES AGRAJO-ACCOUNTS Deswegen lohnt sich ein agrajo-Berwerberaccount 22 STUDIENABBRUCH - WENN DIE ZWEIFEL GROSS SIND Das ist bei einem Studienab- bruch zu tun 24 HERAUSFORDERUNG HOFÜBERNAHME So unterstützt eine Mediatorin 26 UNTERNEHMEN IM PROFIL Wir stellen die besten Arbeit- geber der Agrarbranche vor 34 CHECKLISTE FÜR DEN ERSTEN ARBEITSTAG So bist du perfekt vorbereitet Mehr Arbeitgeberproﬁle unter www.agrajo.de t p e z n o k - o e g : o t o F d n u d l i l b e t i T IMPRESSUM Chefredakteur: Simon Michel-Berger (verantwortlich für den Inhalt) simon.michel-berger@dlv.de, +49 (0)89-12705-433 Redaktion: Theresa Paape theresa.paape@dlv.de, +49 (0)30-29397-472 Erscheinungsweise: Einmal jährlich Anzeigen: (verantwortlich für den Anzeigenteil) Benatsha Walizade benatsha.walizade@dlv.de, +49 (0)89-12705-1282 Tanja Blechinger tanja.blechinger@dlv.de, +49 (0)89-12705-650 Druck: Mayr Miesbach GmbH Am Windfeld 15, 83714 Miesbach Verlag: Deutscher Landwirtschaftsverlag GmbH Lothstraße 29, 80797 München +49 (0)89-12705-1, www.dlv.de Geschäftsführung: Christian Schmidt-Hamkens (Sprecher), Günter Betz, Helmut Brachtendorf Gesellschafter: BLV Verlagsgesellschaft mbH (75 %), München, LV Beteiligungs GmbH, Oldenburg (25 %) Dieses Supplement ist Bestandteil von agrarheute. E B E R Z UFRIE D E JETZT AUF JOBBÖRSENCHECK BEWERTEN! Auch in diesem Jahr findet auf Jobbörsencheck.de eine große Befragung G E I T B R A J O B B O E R S E NCHEC K . D E N H E I T über Online-Jobbörsen statt. Für 2022 holte agrajo hier eine Bronze-Auszeichnung als eine der besten Jobbörsen in der Kategorie „Agrar, Umwelt, Nachhaltigkeit“. Jobbörsencheck.de ist das erste Vergleichsportal für Online-Stellenportale Scanne einfach diesen QR-Code und gelange direkt zur Online-Bewertung! 4 1/2022 www.agrajo.com

i GEO-KONZEPT • Das 1992 gegründete, familien- geführte Unternehmen verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Entwicklung und dem Vertrieb von robuster Sensorik, GNSS- und GIS-Technologien für die präzise Landwirtschaft. • Ziel ist es, die Arbeiten in der Agrarwirtschaft durch fach- gerechte Beratung und den Verkauf von Drohnen, Lenk-, Sensor- und Management- systemen und – ganz neu – von autonomer Feldrobotik praktisch zu erleichtern. www.agrajo.com ROBOTIK IN DER LAND- WIRTSCHAFT Patrick Kaiser ist Produktspezialist für Autonomie beim bayerischen Unternehmen geo-konzept. Erfahre, wie sein Arbeitsalltag aussieht und welchen Nutzen Robotik in der Landwirtschaft hat. Was sind deine Aufgaben als Produktspezialist bei geo-konzept? Patrick Kaiser: Durch das noch recht neue Thema der Robotik sind mei- ne Tätigkeiten als Produktspezia- list für Autonomie sehr breit gefächert. Ich unterstütze unter anderem das Marketing, plane Feldtage und führe Beratungsgespräche beim Kunden durch. So erhalte ich einen tiefen Einblick in ver- schiedene Abteilungen unserer Firma. Wie sieht dein typischer Arbeitstag aus? Patrick Kaiser: Das Beste an meiner Be- schäftigung ist, dass ich keinen typischen Alltag habe. Durch die unterschiedlichen Tätigkeitsfelder verbringe ich Tage an un- serem Firmensitz in Adelschlag, habe die Möglichkeit vom Home-Office aus zu ar- beiten oder bin im Außendienst unterwegs. Welche beruﬂiche Ausbildung hast du absolviert? Patrick Kaiser: Durch das duale Stu- dium an der Hochschule Weihenste- phan-Triesdorf begann ich meinen Bil- dungsweg mit einer Ausbildung zum Landwirt. Hier war es mir möglich, zeitgleich zum Studium den Gesellen- brief des Landwirts zu erlangen. Wäh- rend dem Studium am Standort Tries- dorf legte ich meinen Schwerpunkt auf den Pflanzenbau. Im Anschluss habe ich den Master Agribusiness an der Univer- sität Hohenheim absolviert und nebenbei als Werkstudent bei Deepfield Robotics gearbeitet, wo ich zudem meine Ma- sterthesis über die Markteintrittsbarriere für autonome Systeme angefertigt habe. Woher stammt dein Interesse für Robotik? Patrick Kaiser: Ich verfolge die Entwick- lung der Landmaschinenbranche in Rich- tung der Robotik seit langem mit groß- em Interesse und sehe darin ein enormes Entwicklungspotenzial. Ein Umdenken der modernen Landwirtschaft ist über- fällig und so ist es nur eine Frage der Zeit, bis sich die Bewirtschaftung, wie wir sie kennen, ändern wird. Die Feldro- botik geht meiner Meinung nach genau den richtigen Weg, um den vielen Pro- blemen der Landwirtschaft entgegenzu- wirken. Ich wollte ein Teil dieser land- wirtschaftlichen Revolution werden. Gerade meine Station bei Deepfield Ro- botics hatte maßgeblichen Einfluss da- rauf, mich wieder und wieder mit dem Thema auseinanderzusetzen. Welche Aspekte deiner Arbeit machen dir am meisten Spaß? Patrick Kaiser: Zum einen ist es die Ab- wechslung, die meine Tätigkeit so span- 1/2022 7

ausgegangen, dass es entweder Roboter oder Traktoren auf unseren Feldern ge- ben wird. Weiter heißt es oft, dass Robotik nie alle landwirtschaftlichen Tätigkeiten durchführen kann und sich deshalb nie durchsetzen wird. In meinen Augen ge- staltet es sich etwas anders. Ich bin der Auffassung, dass es bereits heute eine Vielzahl von Aufgaben in der Landwirt- schaft gibt, die von Robotern durchge- führt werden können. Es sind Aufgaben, die in das Raster DDDD (Dangerous, Dir- ty, Dull, Difficult) fallen. Als klassisches Beispiel sehe ich hier das Handhacken in der mechanischen Beikraut-Regulierung: Eine langweilige, ermüdende Tätigkeit, die meist in der prallen Sonne stattfin- det, aber zeitgleich nicht einfach ist. Ein ähnliches Beispiel ist die Bodenbearbei- tung auf größeren Betrieben. Diese Auf- gaben können bereits jetzt von Feldro- botern übernommen werden, während der Landwirt sich anderen Tätigkeiten widmet. Ich sehe die Robotik als einen Teil der Landwirtschaft von morgen, auch wenn es immer Arbeiten geben wird, die extrem schwer zu digitalisieren sind. Des- halb versuche ich zu vermitteln, dass es in Zukunft eine Art Symbiose von herkömm- licher Technik für komplexe Aufgaben und Robotik für vermeintlich unangenehme, langweilige Tätigkeiten geben wird. Und welche Begegnung ist dir bisher besonders im Gedächtnis geblieben? Patrick Kaiser: Ich finde es immer wie- der beachtlich, dass die Reaktionen auf dieses große Themengebiet der Digita- lisierung in der Landwirtschaft kaum etwas mit dem Alter zu tun haben. Ich kann mich gut an einen älteren Herrn er- innern, der mir zu verstehen gab, dass es ihm schon als kleiner Junge ein Dorn im Auge war, stundenlang monoton auf den Feldern auf und ab fahren zu müssen. Für ihn war der Weg hin zu Lenksystemen, Sensortechnik oder Robotik der ein- zig richtige. Auf der anderen Seite hat- te ich schon viele Gespräche mit jungen Hobby-Landwirten, die in ihrer Freizeit gerne Traktor fahren und sich von Feldro- botik um ihre Freizeitbeschäftigung ge- bracht sehen. Extrem wichtig ist: Kei- ner will mit Automation oder Robotik Jobs wegnehmen oder vorhandene Ar- beiter ersetzten. Es geht einzig darum, www.agrajo.com ) 1 ( e p a a P a s e r e h T , ) 4 ( t p e z n o k - o e g : s o t o F , t p e z n o k - o e g : o t o f r e h c a m f u A Patrick Kaiser ist seit 2021 Produktspezialist für Autonomie bei geo-konzept. Geschäftsführer Thomas Muhr im Gespräch Welche Lösungen bietet geo-konzept für die Landwirtschaft? Jeder spricht über Technologie und Digitalisie- rung, doch wenige wissen, welches Potenzial damit verbunden ist. Dass die Landwirtschaft wirklich davon proﬁtiert, wird häuﬁg kontro- vers diskutiert. Mit unseren Lösungen, bei- spielsweise Lenksystemen, ISOBUS-Nachrü- stungen, Klima- und Bodensensorik, Drohnen und autonomen Fahrzeugen, bringen wir un- seren Kunden handfeste Vorteile auf den Be- trieb - mit fachkundigem Service und Support. Wie können Farmroboter Landwirte unterstützen? Autonome Feldroboter übernehmen Arbei- ten, die aufgrund von Fachkräftemangel im- mer schlechter zu organisieren sind wie Ha- cken, Striegeln oder Bodenbearbeitung. Bei aufwendigeren Arbeiten wie im Gemüsebau oder im Versuchsgarten werden Fahrer und Zugmaschine ersetzt, während eine Person das Anbaugerät bedient. Gleichzeitig wer- den hochgenau Beete oder Parzellen ange- legt, die nachfolgend automatisch bearbeitet werden können. 8 1/2022 nend macht. Zum anderen sind es die The- men, mit denen wir uns bei geo-konzept beschäftigen: Die Digitalisierung auf den landwirtschaftlichen Betrieben voran- bringen und zukunftsweisende Techno- logien schon heute bei unseren Kunden einsetzen. Insbesondere das Verständnis unserer Firma, seit 30 Jahren der exzel- lente Ansprechpartner für Präzision zu sein, begeistert mich. Komplexe Zusam- menspiele von Hard- und Software, die von der Planung über die Ausführung bis zur Dokumentation dem Anwender eine Hilfe sind, finde ich äußerst spannend. An Kunden angepasste Einzellösungen, die von der breiten Flächenlandwirtschaft bis hin zu kniffligen Parzellenversuchen rei- chen, machen unsere Firma aus. Ich fin- de es faszinierend, was moderne Technik leisten kann, welchen Mehrwert sie dem Landwirt bringt und bin gerne Teil die- ser digitalen, modernen Landwirtschaft. Vor welchen Herausforderungen stehst du mitunter in (Kunden-)Gesprächen? Patrick Kaiser: Gerade im Bereich der Robotik stehe ich ab und zu vor der He- rausforderung, dass Gesprächspart- ner manchmal eine Art Schwarz-Weiß- Denken an den Tag legen. Es wird davon

Patricks Tätigkeiten sind breit gefächert. Er unterstützt unter anderem das Marketing, plant Feldtage und führt Beratungsgespräche beim Kunden durch. Lösungen zu finden, wenn kein Personal verfügbar ist. Wir wollen dem Landwirt helfen, weiterhin frei und unabhängig zu wirtschaften, auch wenn er kaum noch qualifizierte Arbeitskräfte findet. Welche Vorteile bieten Roboter im Ein- satz in der Landwirtschaft? Patrick Kaiser: Ich sehe die Robotik als Schulterschluss und logische Folge des- sen, was die Firma geo-konzept seit Jahr- zehnten fördert. Viele Betriebe haben inzwischen digitale Technologien und Sensoren auf ihren Maschinen verbaut, die zum einen ein automatisiertes Fahren möglich machen und zum anderen pflan- zenbauliche Daten generieren. Trotz des teils hohen Stands der Automatisierung ist immer ein Fahrer notwendig, zudem werden die gesammelten Daten oft nicht weiterverarbeitet. Die Robotik kann den Betrieben die Möglichkeit geben, beide Herausforderungen zu meistern. Der au- tonome Betrieb erfordert kein Personal, die Daten werden von den Robotik-Sys- temen direkt verarbeitet und für folgende Überfahrten aufbereitet. Darüber hinaus sind Feldroboter meist deutlich leichter als vergleichbare konventionelle Tech- nik. Das hat wiederum einen positiven www.agrajo.com Einfluss auf die Bodengesundheit und somit auf das Pflanzenwachstum. Aber auch die maximale Präzision landwirt- schaftlicher Roboter hat sowohl ökolo- gische als auch ökonomische Vorteile. Durch exakte GNSS-Steuerung und ge- naue Spurplanung werden Überfahrten auf dem Feld reduziert und Betriebsmit- tel (z. B. Saatgut, Dünger oder Diesel) ein- gespart. Das kommt am Ende dem Geld- beutel des Landwirts und der Umwelt zugute. Und welche Eigenschaften sind deiner Meinung nach von Vorteil für deinen jetzigen Job? Patrick Kaiser: Das Wichtigste ist, ernst- haftes Interesse an der Landwirtschaft zu haben und die Chancen von modernen Technologien zu erkennen. Wer für die- se Themen brennt, ist bei geo-konzept genau richtig. Es geht nicht darum, stu- diert oder von Anfang an ein tiefgreifen- des technisches Verständnis zu haben. Wer daran interessiert ist, die Technik von morgen heute schon auf unsere Felder zu bringen, wer Freude daran hat, dem Kun- den durch die eigenen Kompetenzen hel- fen zu können, für den ist geo-konzept der perfekte Arbeitgeber. Wie sieht die Landwirtschaft der Zu- kunft aus? Patrick Kaiser: Meine Vision der zu- künftigen Landwirtschaft ist, dass wir in Deutschland weiterhin qualitativ hoch- wertigste Lebensmittel produzieren, ob- wohl ein enormer Personalmangel zu be- wältigen sein wird. Ich denke, dass eine nachhaltige Landwirtschaft immer wich- tiger wird, was auch den Verzicht auf be- stimmte Pflanzenschutzmittel mit sich bringt. Die mechanische Unkrautregulie- rung wird daher an Bedeutung gewinnen. Um den entstehenden Zielkonflikt von Per- sonalmangel und gestiegenen Einsatzstun- den zu lösen, sehe ich die Feldrobotik als ein Schlüsselelement. Dennoch wird es in meinen Augen immer Traktoren und de- ren Fahrer geben. Die Zukunft der Land- wirtschaft ist für mich ein Zusammenspiel der Technologien, mithilfe derer wir un- sere Standards und Ansprüche an die Le- bensmittelproduktion gehalten und den- noch die zukünftigen Herausforderungen gemeistert haben. Theresa Paape Redaktion agrajo theresa.paape@dlv.de 1/2022 9

+++ Berufseinsteiger berichten von ihrem Job +++ Mit Leidenschaft für die Grüne Branche Lucia Holmer, 26 Wissenschaftliche Mitarbeiterin Landesanstalt für Landwirtschaft (LfL ) Branche: Forschung, Landwirtschaft Ferdinand Gutsch, 30 Projektleiter Banke GmbH Branche: Brau-, Getränkeindustrie M. Sc. Agrarsystemwissenschaften (Technische Universität München) Mein Abschluss M. Sc. Brauwesen und Getränketechnologie (Technische Universität München) Während meines Studiums habe ich als studentische Hilfskraft bei der LfL gearbeitet und nach dem Abschluss im Projekt „Partizipative Ökozüchtungs- plattform“ begonnen. Mein Unternehmens- einstieg Ich war bereits 2018 als Werkstudent für die Durchführung von Laborversuchen tätig. Danach verfasste ich hier meine Master- arbeit und konnte nach meinem Abschluss als Projektleiter beginnen. ... sind die Koordination eines Expertennetz- werks, die Planung, Durchführung und Auswer- tung ökologischer Feldversuche sowie der Auf- bau einer Pﬂanzenzüchtungsplattform. Meine Aufgaben ... ich den Aufbau einer ökologischen Züchtungsplattform sehr spannend ﬁnde und es wichtig ist, den ökologischen Landbau weiter voranzubringen. Ich bin hier, weil … ... er sehr abwechslungsreich ist. Neben der Arbeit im Büro stehen immer wieder Bonituren in Feldversuchen und Treffen mit Projektpartner*innen auf dem Plan. Das Tolle an meinem Job ist, dass … ... sind die Planung und Koordination unserer Anlagen ab Vertrieb bis hin zur ﬁnalen Inbetriebnahme und Abnahme bei unseren Kunden sowie anfallende Nebenprojekte. ... mir die persönliche und direkte Arbeitsweise in einem kleinen Betrieb zusagt und ich von Anfang an viel Verantwortung übernehmen durfte. ... das Projektgeschäft sehr vielseitig ist. Durch unsere Internationalität komme ich mit unter- schiedlichen Kulturen in Kontakt und kann beruﬂich reisen. ... Ferienjobs, Praktika und Forschungs- projekte, in denen ich einen Einblick in die Praxis bekam, sowie die Unterstützung und der Rückhalt meiner engsten Mitmenschen. Während meiner Ausbildung halfen mir beim Berufseinstieg … ... das brauspeziﬁsche Fachwissen und die unterschiedlichen naturwissenschaftlichen Studienfächer. Außerdem helfen mir bis heute die im Studium geknüpften Kontakte. Hilfreich sind Ausdauer, Kreativität, Fachwissen, eine optimistische Einstellung sowie der Drang, noch immer etwas dazulernen zu wollen. Das muss man für meinen Job mitbringen Fachwissen und Kommunikationsstärke spielen bei mir eine große Rolle. Allerdings ist ein sozi- ales Einfühlungsvermögen für die individuelle Kundenbetreuung mindestens genauso wichtig. ... mir Nachhaltigkeit, Ressourcenschutz und Artenvielfalt wichtig sind. In meinem Berufszweig kann ich im Bereich der Lebensmittel die Wertschöpfungskette von Anfang an begleiten und die Akteure entlang der Kette an einen Tisch bringen. Ich arbeite in der grünen Branche, weil ... ... es mir viel Freude bereitet, durch unsere innovativen Produkte und Anlagen die Qualität, der von unseren Kunden produzierten Produkte zu verbessern und darüber hinaus Ressourcen wie Rohstoffe und Energie einsparen zu können. 10 1/2022 www.agrajo.com i h c s t u G d n a n d r e F , r e m o H a c u L : s o t o F l i

WIR DENKEN SAATGUT NEU werde teil der revolution! Dein zukünftiger Arbeitgeber? Lidea - ein frisch gewachsenes Unternehmen mit zwei starken Wurzeln: Caussade Saaten und Euralis Saaten. Dank langjähriger Erfahrung in der Züchtung und im Vertrieb von Saatgut starten wir nun mit frischen Ideen in eine neue Ära. Wir möchten den Saatgutmarkt revolutionieren und suchen Dich als Verstärkung. WER SIND WIR? Lidea entstand im September 2020 nach dem Zusammenschluss der beiden Unternehmen EURALIS Semences und Caussade Semences Group. Mit mehr als 80 Jahren Erfahrung ver- fügt Lidea über Fachwissen entlang der gesam- ten Wertschöpfungskette: von der Züchtung über die Saatgutproduktion bis hin zur Ver- marktung. Als eines der weltweit führenden Saatgutunternehmen züchtet und vertreibt Lidea innovative, individuelle und nachhaltige Saatgutlösungen vielfältiger Kulturen. Mehr als 2.000 Mitarbeiter arbeiten in 16 Niederlassun- gen, 8 Produktionsstätten und 17 Zuchtstatio- nen in Europa. In unserer Zentrale in Norderstedt (bei Ham- burg) sitzt die Verwaltung. Zudem haben wir Züchtungsstationen in Geldern (NRW), Nieder- hummel (Bayern) sowie Görzig (Sachsen-An- halt). Außendienstmitarbeiter suchen wir in ganz Deutschland. Unsere Saatgutlösungen sind leistungsstark und an die Vielfalt der Fruchtfolgen, Boden- typen und Gebiete angepasst. Das Lidea Sor- timent bietet Sorten für eine vielgliedrige Fruchtfolge – sowohl für den konventionellen als auch für den ökologischen Anbau. Zusätz- lich zu maßgeschneiderten Sortenlösungen stehen wir unseren Partnern über das gesamte Anbaujahr hinweg mit Fachwissen, digitalen Lösungen und exzellentem Service zur Seite. M AIS R APS E N E NBLU M E N N S O S OJA Z S O R GHUM S E NFRÜC H T EE L H Ü G E T REIDE C H E NFRÜ C G R ÄSER H T E W I S Z Wenn Du jetzt denkst: „Wow, das hört sich spannend an, ABER MIR FEHLT DIE ERFAHRUNG“ – DU BRAUCHST DIR KEINE SORGEN ZU MACHEN, DENN: G N U Z T Ü T S R E T N U E R E S N U Bei uns wirst Du auch als Berufseinsteiger mit offenen Armen empfangen und wir stellen eine sorgfältige Einarbeitung sicher Wir haben eine positive Fehlerkultur - wir fragen nicht: „Wer?“ Sondern „Warum?“ und beheben dann das Problem Wir sind ein tolles Team, das Dir jederzeit mit Rat & Tat zur Seite steht Wir gehen warmherzig, offen, ehrlich und direkt miteinander – natürlich auch mit Dir – um Nicht nur unsere Pflanzen wachsen, sondern auch Du: Wir bieten Weiterbildungen in verschiedensten Bereichen an Durch die regelmäßigen Team- und Firmentreffen (bei denen auch der Spaß nicht zu kurz kommt) kannst Du schnell Kontak- te zu allen Kollegen (m/w/d) in ganz Deutschland aufbauen Wir erweitern deinen Horizont bis zum Acker im Nachbarland – dank unserer vielen ausländischen Tochtergesellschaften kannst Du Dich auch über Ländergrenzen hinweg vernetzen Damit Du auch im Alter noch etwas erntest, unterstützen wir Dich mit guten Sozialleistungen, wie z.B. mit betrieblicher Altersvorsorge ALL DAS GILT NATÜRLICH NICHT NUR FÜR BERUFSEINSTEIGER, SONDERN AUCH FÜR BERUFSERFAHRENE. DEIN WEG ZU UNS - Züchtung, Produktmanagement, Marketing, Außendienst, Personalwesen, Finanzen oder Administration. Lidea bietet in allen Bereichen vielfältige Möglichkeiten für Schü- ler-/Studienpraktika, Werkstudentenjobs oder Direkteinstiege. DEIN ANSPRECHPARTNER IST: Joseph Banissan, Leitung HR joseph.banissan@lidea-seeds.com www.lidea-seeds.de lass uns gemeinsam wachsen!

ABSOLVENTEN BEFRAGT Wie viel verdienen Berufseinsteiger in der Agrarbranche? An der agri EXPERTS-Studie „Einstiegsgehälter in der Agrarbranche“ nahmen 146 Befragte teil. Das sind die Ergebnisse! 25 Jahre alt waren die Befragten im Durchschnitt beim Berufseinstieg (frühester Einstieg 2012). Besuchte Bildungseinrichtung der Befragten (Filter, n=124) 52 % Universität 2% Duale Hoch- schule/Berufs- akademie 15% Fachschule 32% Fachhoch- schule/Hochschule für angewandte Wissenschaften Verhältnis Homeofﬁce und Büro 34 % 30 % 16 % 10 % 9 % Ich arbeite ausschließlich im Büro überwiegend im Büro gleichermaßen Büro und Homeofﬁce überwiegend Homeofﬁce uneingeschränkt im Homeofﬁce Einstiegsgehalt der Umfrageteilnehmer* 36.000 € Zeit nach Abschluss bis zum Berufseinstieg* (ohne Befragte, die direkt in den Beruf eingestiegen sind) 3 Monate 12 1/2022 www.agrajo.com . n a i d e M m i t l a h e g s e r h a J - o t t u r B s a d f u a h c i s n e h e i z e b t l a h e g s g e i i t s n E m u z n e b a g n A e l l A . t g e i l t r e w n a i d e M m e d r e b ü e t f l ä H e r e d n a e i d d n u r e t n u e t f l ä H e n i e e i d s s a d , t e t u e d e b t r e w n a i d e M r e D . i n e d e m r e v n r e ß i e r s u A n o v s s u ﬂ n E r e d d r i i w s n a i d e M s e d e b a g n A e i d h c r u D *

Wünsche der Umfrageteilnehmer beim Berufseinstieg (Mehrfachnennungen möglich) 68 % gute Bezahlung 62 % Wertschätzung der Arbeitsleistung 66 % kollegiale Arbeitsatmosphäre 54 % Nähe zum Wohnort Erhalte auf agrajo.com weitere spannende Einblicke: Beneﬁts der Befragten neben dem Grundgehalt (Mehrfachnennungen möglich) 49 % 35 % 34 % 27 % 25 % 22 % 12 % 12 % 2 % Weihnachtsgeld geldwerter Vorteil Urlaubsgeld leistungsbezogene Bonuszahlungen vermögenswirksame Leistungen keine neben dem Grundgehalt 2 2 % B e f t e n n e b e n d e m d e r k e i n e e r h a l t G r u n d g e h a l s B e n e ﬁ t r a g t e n Sozialleistungen Erfolgsbeteiligung Sonstiges H b m G I E R Y A M e d : k ﬁ a r G i ; S T R E P X E i r g a : n e l l e u Q www.agrajo.com 1/2022 13

Anzeige i KUBOTA • Das japanische Unternehmen Kubota wurde 1890 gegründet. Ab Mitte der 1940er Jahre wur- de das Portfolio um bau- und landwirtschaftliche Maschi- nen erweitert. In den 1960er Jahren brachte das Unterneh- men seinen ersten Traktor auf den Markt. • Heutzutage arbeiten welt- weit über 41.000 Mitarbeiter für Kubota. Das Unternehmen zählt Jahr für Jahr zu den größ- ten und umsatzstärksten Land- technikherstellern der Welt. Die Botschaft von Kubota lautet: „For Earth, for Life“. Die Praktikanten mit Frank Driver, dem Director HR & Administration Kubota (Deutschland). ZWEI JUNGE KÖPFE FÜR KUBOTA Als stetig wachsendes und innovatives Unternehmen lebt Kubota von neuen Ideen und Impulsen. Friedrich und Nikolai, zwei besonders junge Mitglieder der Kubota (Deutschland) GmbH, berichten von ihren Praktikumserfahrungen. F riedrich und Nikolai bringen jeweils einen großen Erfahrungsschatz aus Theorie und Praxis in ihr Praktikum bei Kubota mit. Friedrich wuchs auf einem landwirtschaftlichen Betrieb auf und absol- vierte nach seinem Abitur eine landwirt- schaftliche Ausbildung sowie verschiedene Praktika im Bereich der Landtechnik. 2016 nahm er das Agrarwissenschaftenstudium 14 1/2022 an der Universität Hohenheim auf. Von April 2021 bis März 2022 absolvierte er ein einjähriges Praktikum bei der Kubota (Deutschland) GmbH und schrieb im Rah- men des Praktikums seine Masterarbeit. Nikolai kommt ebenfalls aus einer land- wirtschaftlich geprägten Familie. Nach sei- nem Abitur verstärkte sich seine Begeiste- rung für die Landwirtschaft während eines Aufenthalts in Neuseeland. Während sei- nes BWL-Studiums mit internationalem Schwerpunkt an der ISM Dortmund ar- beitete er regelmäßig auf landwirtschaft- lichen Betrieben. Von Juli 2021 bis Okto- ber 2022 absolvierte Nikolai begleitend zu seinem Bachelorstudium ein Praktikum bei Kubota im Bereich des Marketings und fer- tigte seine Bachelorarbeit an. e p a a P a s e r e h T , a t o b u K : s o t o F www.agrajo.com

Intensive Planung der TrakTour Als „wahnsinnig vielfältig und interessant“ beschreibt Nikolai die vergangenen Wo- chen und Monate, die er im Hause Kubo- ta verbracht hat. Nikolai und Friedrich wa- ren im vergangenen Jahr mit der Planung und Umsetzung der TrakTour 2021 (einer Roadshow mit 14 Standorten in Deutsch- land) betraut worden. Bereits von seinen ersten Praktikumstagen im Juli 2021 an begleitete Nikolai die Vorbereitung der Roadshow und wurde in kurzer Zeit in die Planung integriert. Gemeinsam mit drei weiteren Praktikanten waren Niko- lai und Friedrich für den Transport und die Vorführung der Maschinen sowie für die Beratung der Endkunden verantwort- lich. „Nach der TrakTour ist vor der Trak- Tour“, resümiert Friedrich, denn man war sich bei Kubota schnell einig, die TrakTour 2022 zu wiederholen. Tiefe Einblicke in Marketing und Produktmanagement Nikolai war während seines Praktikums im Bereich des Marketings unter ande- rem für Kampagnenplanungen, Fotoshoo- tings und Anzeigengestaltungen zuständig und durfte Messen, Videodrehs und Ver- anstaltungen mitbetreuen. Zudem konn- te er seine Erfahrungen und sein Wissen aus der TrakTour 2021 für die Konzep- tion und Planung der diesjährigen Ro- adshow einsetzen. Ein weiteres großes Themenfeld sei die Digitalisierung des Marketings und dessen strategische Aus- richtung gewesen. Diese Thematik behan- delte er zusätzlich in seiner Bachelorarbeit. „Wie alle Bereiche des Unternehmens, ar- beiten auch Marketing und Produktma- nagement sehr eng zusammen“, erklärt Friedrich, der während seines Prakti- kums im Produktmanagement arbeitete. Die Kernaufgaben seines Praktikums seien die Erstellung von Wettbewerbsverglei- chen, Marktübersichten und Broschüren gewesen. Weitere Kernaufgaben waren die Erstellung von Schulungsunterlagen, Un- terstützung bei Maschinenvorführungen und Produktschulungen sowie die Durch- führung von Fahrberichten. Daneben war die Ausarbeitung seiner Masterarbeit, „Für unsere Vision ‚For Earth, For Life – Kubota‘ brauchen wir junge Leute, die out of the box denken können“. Frank Driver wie bei Nikolai, Teil seines Praktikums. Beiden bereitete zudem der Austausch mit anderen viel Freude. Während Nikolai im Marketing vor allem Kontakt mit Kun- den und Vertriebspartnern hatte, moti- vierte Friedrich der Kontakt und Aus- tausch mit Händlern und Endkunden bei Außendienstterminen. Prägende Praktikumserfahrung bei Kubota „Wir kommen hier weit über das Korrek- turlesen von Broschüren oder Bildersuche hinaus“, da sind sich die beiden jungen Teammitglieder einig. Nikolai und Fried- rich haben besonders die hohe Wertschät- zung, die ihnen als Praktikanten entgegen- gebracht wurde, nachhaltig beeindruckt. „Das war schon motivierend, dass wir als gleichwertige Mitarbeiter auf Augenhöhe gefördert, aber auch gefordert wurden“, so Nikolai. Friedrich erinnert sich: „Es gab ei- nige Projekte mit sehr viel Verantwortung, an denen wir wachsen konnten.“ Empfehlenswertes Praktikum Nikolai fasst sein Praktikum als einen „perfekten Start ins Berufsleben“ zusam- men und würde das Praktikum anderen Studierenden empfehlen. Auch Friedrich würde das Praktikum aufgrund der ab- teilungsübergreifenden Zusammenarbeit und der vielfältigen Einblicke in das Un- ternehmen weiterempfehlen. Du bist dran: Lust auf Arbeiten bei Kubota (Deutschland)? Die Kubota (Deutschland) GmbH bietet derzeit unter anderem Praktika für Schü- ler und Studierende an. Bist du auf der Su- che nach einem Praxis-Partner für deine Abschlussarbeit? Im Rahmen einer Werk- studententätigkeit oder eines Praktikums kannst du deine Bachelor- oder Master- arbeit bei Kubota anfertigen. Je nach Be- darf in den jeweiligen Abteilungen ist im Anschluss eine Übernahme möglich. Wei- tere Einstiegsmöglichkeiten bei Kubota gibt es für Dual-Studierende, Berufs- oder Quereinsteiger. Theresa Paape Redaktion agrajo theresa.paape@dlv.de Name: Friedrich Velder Studiengang: M.Sc. Agrarwissenschaften (Uni Hohenheim) Stellenbezeichnung: Produktspezialist im Bereich Land- und Kommunaltechnik Abteilung: Produktmanagement Praktikumsdauer: 12 Monate, von April 2021 bis März 2022 Name: Nikolai Amann Studiengang: B.Sc. International Management (ISM Dortmund) Stellenbezeichnung: Intern Marketing & Sales Abteilung: Marketing & Sales Praktikumsdauer: 16 Monate, von Juli 2021 bis Oktober 2022 Wie bist du zu deiner Stelle bei Kubota gekommen? Im Hinblick auf die Abfassung meiner Masterarbeit habe ich nach interes- santen Stellenausschreibungen im Landtechnikbereich gesucht. Kubota hat mich als wachstumsorientiertes Unternehmen überzeugt, sodass ich mich online als Praktikant beworben habe. Wie bist du zu deiner Stelle bei Kubota gekommen? Durch Zufall - ich war auf der Suche nach einem Unternehmen in der Landtechnik-Branche für ein Praktikum und etvl. eine Abschlussarbeit. Auf LinkedIn stieß ich auf die Stellenausschreibung und kam mit einem Mitarbeiter ins Gespräch. www.agrajo.com 1/2022 15

Anzeige Michael Räther Menda Schmiedeskamp GHOSTING IM BEWERBUNGSPROZESS Michael Räther und Menda Schmiedeskamp arbeiten als Personalberater täglich mit Unternehmen und Kandidaten zusammen. Mit uns sprachen sie über das „Ghosting“-Phänomen und was dahinter steckt. Ist „Ghosting“ ein modernes Phä no men? Michael Räther: Nein, sicherlich nicht. „Ghosting“ ist ein neuzeitlicher Begriff und kommt aus dem Dating-Bereich. Man spricht von Ghosting, wenn Kon- taktpersonen ihre Konversation plötzlich ohne Grund abbrechen. Im Bereich der Bewerbungen um einen Arbeitsplatz gab es immer schon das Phänomen, dass sich Arbeitgeber nach dem Eingang der Bewerbungen oder nach einem Vorstel- lungsgespräch erst nach längerer Zeit oder im schlimmsten Fall überhaupt nicht mehr melden. Nur hieß es damals noch nicht Ghostin. Welche Erfahrungen haben Sie bereits mit Ghosting im Bewerbungsprozess gemacht? Menda Schmiedeskamp: Dieses Phäno- men betrifft auch uns als Recruiter. Wir sind oft in der berühmten „Sandwich- 1 Position“. Uns ist es sehr wichtig, mit un- seren Kunden und natürlich auch Kandi- daten vertrauensvoll, aber auch verbind- lich zu arbeiten. Wenn wir von unseren Auftraggebern keine Rückmeldungen auf vorgestellte Kandidatinnen oder Kandi- daten bekommen, wird der Auswahlpro- zess in die Länge gezogen – aber auch gefährdet. Mein Fazit: Verbindlichkeit im Bewer- bungsprozess gehört zur „positive can- didate experience“ im Onboarding. Es sollte auch für die Außenwahrnehmung jedes Unternehmens Teil des Employer Brandings sein! Was sind mögliche Gründe für Ghosting seitens der Unternehmen? Michael Räther: Wenn neue Positionen ausgeschrieben werden, erwartet ein Ar- beitgeber eine Vielzahl von Bewerbungen. Oft sind diese Positionen über Anzeigen oder Personaldienstleister ausgeschrie- ben. Der Eingang und die Sichtung der Bewerbungen dauern immer eine ge- wisse Zeit, in den meisten Fällen eini- ge Wochen. Das Gleiche gilt bei Bewer- bungsgesprächen, denn hier müssen alle zuständigen Abteilungen oder Personen einen gemeinsamen Termin finden. Daher ist es möglich, dass sich eine Rück- meldung nach einem Bewerbungsge- spräch hinziehen kann. Manchmal füh- ren Urlaub oder Krankheit beteiligter Personen im Unternehmen zu uner- wünschten Verzögerungen. In seltenen Fällen erfolgen Rückmeldungen verspä- tet oder überhaupt nicht, da Abteilungen H b m G i I E R Y A M e d : n e k ﬁ a r G ; e p a a P a s e r e h T , t n e m t i u r c e R s e r e C : s o t o F

unterbesetzt oder Angestellte nicht mehr im Unternehmen beschäftigt sind. Was raten Sie Kandidaten: Wie geht man mit Ghosting um? Menda Schmiedeskamp: Zunächst ein- mal sollten Kandidaten Ghosting nie persönlich nehmen. Dass keine Rück- meldungen kommen, liegt immer am Arbeitgeber. Sollte nach einer vereinbar- ten Frist oder mehr als drei Wochen kei- ne Rückmeldung erfolgen, so können Be- werberinnen oder Bewerber selbst aktiv werden. Hier könnte zum Beispiel eine E-Mail als Dankeschön für das ange- nehme Vorstellungsgespräch erfolgen, in der man noch mal bekräftigt, gerne für das Unternehmen arbeiten zu wollen, und auf eine baldige Rückmeldung hofft. Sollte danach noch immer keine Rück- meldung erfolgen, darf man gerne aktiv werden und sich telefonisch bei dem Un- ternehmen melden und nach dem aktu- ellen Stand der Bewerbung fragen. ? Würden Sie empfehlen, die Bewerbung zurückzuziehen? Michael Räther: Ich rate eher davon ab, eine Bewerbung zurückziehen. So ein Schritt könnte sich negativ auf mögliche weitere Bewerbungen für interessante Po- sitionen in diesem Unternehmen auswir- ken. Es könnte sein, dass sich zum Bei- spiel durch einen Personalwechsel die Situation im Unternehmen ändert und dies der Grund für das Ghosting war. Wenn man dennoch zu dem Entschluss gekommen ist, seine Bewerbung zurück- zuziehen, so sollte auf jeden Fall die Lö- schung der persönlichen Daten laut Da- tenschutzverordnung gefordert werden. Besteht für Bewerber, die geghosted wurden, die Chance, dass eine Bewer- bung beim selben Unternehmen zu einem späteren Zeitpunkt besser läuft? Menda Schmiedeskamp: Auch wenn wir heute einen Fachkräftemangel ha- ben, sollten sich Kandidaten alle Mög- www.agrajo.com i 5 TIPPS BEI GHOSTING 1 Lass dir den Eingang deiner Bewerbung bestätigen. 2 Kontaktiere nach drei Wochen dei- nen Ansprechpartner und frage nach einer ersten Rückmeldung zu deiner Bewerbung. Greif auch gerne zum Telefonhörer! 3 Hast du keinen persönlichen Ansprechpartner? Ruf bei der Zentra- le an und lass dich in die Personalab- teilung verbinden! 4 Vereinbare bereits nach dem Bewerbungsgespräch das weitere Vorgehen: Wann erfolgt von wem eine Rückmeldung? 5 Passiert weiterhin nichts: Nimm das Ghosting nie persönlich und übertra- ge negative Erfahrungen nicht auf andere Unternehmen. Handle stets sachlich und lösungsorientiert. lichkeiten offenhalten, bei interessanten Arbeitgebern auch ein gutes Stellenan- gebot anzunehmen. Auch Unternehmen lernen dazu und ändern Prozesse oder Systeme. Mit einem neuen Stelleninha- ber in der Personalabteilung kann der Bewerbungsprozess sehr schnell profes- sionalisiert ablaufen. Daher besteht im- mer die Chance, dass es in Zukunft besser laufen kann. Ich würde nach einer Gho- sting-Erfahrung nicht das Unternehmen generell infrage stellen. Der Prozess wird von der Personalabteilung gesteuert, die fachlichen Ansprechpartner für die zu be- setzende Vakanz sind in der Regel ganz andere und diese wissen oft von den feh- lenden Rückmeldungen gar nichts. Wie kann ein Kandidat im weiteren Be- werbungsprozess Ghosting frühzeitig unterbinden? Michael Räther: In jedem Bewerbungs- gespräch haben Kandidaten die Mög- lichkeit, am Ende des Gesprächs nach- zufragen, wie das weitere Vorgehen abläuft. Gibt es eine Frist, bis wann sich das Unternehmen zurückmeldet? Wer ist weiterhin mein Ansprechpart- ner? Darf ich ihn für Nachfragen kon- taktieren, per E-Mail oder telefonisch? So hat jeder Bewerber bei fehlender Rück- meldung die Möglichkeit, sich nach der vereinbarten Zeit auf die Frist zu berufen und nachzufragen. Wichtig ist aber: in der vereinbarten Frist sollten sich die Kandidatinnen und Kan- didaten in Geduld üben. Was raten Sie Arbeitgebern im Umgang mit Ghosting? Menda Schmiedeskamp: Bereits bei der Auftragsvergabe der Unternehmen an Ceres kommunizieren wir klar, was un- sere Erwartungshaltung für eine erfolg- reiche Zusammenarbeit ist. Der Fach- kräftemangel betrifft auch den Agri & Food-Bereich und der berühmte „war for talents“ ist auch hier zu finden. Daher ist es uns wichtig, klar und ver- bindlich zu kommunizieren. Wir versu- chen, bei unseren Kunden ein Bewusstsein zu schaffen, dass sich durch Ghosting die Leistungsträger von morgen bereits für ein anderes Unternehmen entschieden haben könnten. Ein Perspektivwechsel kann hier mit der Fragestellung weiterhelfen, wie ein Unternehmen in puncto Employer Bran- ding bei Kandidaten punkten kann, denn nicht nur die Kandidaten bewerben sich: Auch Unternehmen sollten sich bei zu- künftigen Leistungsträgern als seriöser, in- teressanter Arbeitgeber mit einer positiven Unternehmenskultur bewerben. Wir danken Ihnen für das Gespräch. Theresa Paape Redaktion agrajo theresa.paape@dlv.de 1/2022 17 H b m G i I E R Y A M e d : n e k ﬁ a r G ; e p a a P a s e r e h T , t n e m t i u r c e R s e r e C : s o t o F

+++ Berufseinsteiger berichten von ihrem Job +++ Mit Leidenschaft für die Grüne Branche Johannes Steinfort, 25 Projektleiter Junge DLG DLG e. V., Fachzentrum Landwirtschaft Branche: Landwirtschaft, Agribusiness Isabella Karl, 31 Landesgeschäfsführerin Bayerische Jungbauernschaft e. V. Branche: Landwirtschaft B. Sc. Agrarwissenschaften (Uni Hohenheim) M. Sc. Nutzpﬂanzenwissenschaften (JLU) Mein Abschluss B. Eng. Agrarmarketing (HSWT) M. Sc. Agrarwissenschaften (TUM) Im Studium konnte ich bereits erste Kontakte zur Jungen DLG knüpfen. Während des Masters habe ich von der Stelle erfahren, mich beworben und konnte kurz vor dem Ende des Studiums die Stelle antreten. Mein Unternehmens- einstieg Ich war ehrenamtlich als stellvertretende Vorsitzende im Bezirk Niederbayern aktiv. Als sich die Chance bot, ins Hauptamt des Verbands einzusteigen, bewarb ich mich und konnte mein Hobby zum Beruf machen. Zur Projektleitung und Geschäftsführung der Jungen DLG gehören die Betreuung und Organisation der Hochschulteams und des Arbeitskreises. Daneben kümmere ich mich um die Nachwuchspreise und unterstütze das Fachzentrum Landwirtschaft. ... es unheimlich klasse ist, das Netzwerk der (Jungen) DLG mitzugestalten, junge Menschen für die Netzwerkarbeit zu begeistern und den Nachwuchs zu fördern. Meine Aufgaben Ich bin hier, weil … Die Finanzplanung – von Haushaltsplänen über Förderakquisitionen bis hin zu Nachweisen – , die Personalführung, das Verbandsmanagement und die Netzwerkpﬂege. Ich arbeite eng mit dem ehrenamtlichen Landesvorstand zusammen. ... ich mich für den ländlichen Raum und die jungen Landwirt*innen einsetze. Die Jugend muss vertreten und gehört werden und es müssen Perspektiven geschaffen werden. ... er aus vielfältigen Aufgaben besteht, Einblicke in viele Projekte bietet und jeder Tag eine neue Herausforderung bereit hält. Das Tolle an meinem Job ist, dass … ... kein Tag wie der andere ist. Durch das Ehrenamt gibt es neue Ideen und Impulse. Es entsteht eine tolle Arbeitsatmosphäre. ... der frühe Kontakt zur DLG, der persönliche Be- zug zur praktischen Landwirtschaft sowie eine Vielzahl an Praktika, Ferienjobs und Kontakte zu Firmen und Unternehmen. Während meiner Ausbildung halfen mir beim Berufseinstieg … ... das Netzwerk, das ich im Studium und im Ehrenamt aufbauen konnte. Auch theoretische und praktische Kenntnisse aus Studium und Praktika halfen mir. Verständnis für die Branche, Kreativität, landwirtschaftliche Fachkenntnisse, eine strukturierte Arbeitsweise, Organisationsgeschick und einen Blick für zukünftige Entwicklungen. Das muss man für meinen Job mitbringen Kommunikationsfähigkeit, Flexibilität, Know-how über den ländlichen Raum und die Landwirtschaft, ein gutes Netzwerk, Freude am Umgang mit Menschen und eine Hands-on-Mentalität. ... es mich glücklich und stolz macht, in der wichtigsten und vielfältigsten Branche zu arbeiten und ein Teil dieser zu sein. Von Kindestagen an gab es keinen Zweifel und die Verbundenheit hat mich in die Landwirtschaft geführt. Ich arbeite in der grünen Branche, weil... ... es der wichtigste Job der Welt ist. Die Vertretung dieser Branche ist umso wichtiger, damit gute Entscheidungen für die Arbeit der Landwirtschaft und der Entwicklung des ländlichen Raums getroffen werden. l r a K a l l e b a s I , x i l e F e n i l e u q a J : s o t o F Anm.d.Red.: Herr Steinfort hat Anfang August den Arbeitgeber gewechselt. 18 1/2022 www.agrajo.com

Kluge Köpfe gesucht! Die Deutsche Saatveredelung AG ist ein international tätiges Unternehmen der Saatgutbranche mit mehr als 700 Mitarbeitern im In- und Ausland. Wir sind führend in der Züchtung innovativer Pflanzensorten und Experte in der Entwicklung zukunftsfähiger Anbausysteme. Dafür brauchen wir Talente, die mit uns wachsen: Studierenden bieten wir Praktika und betreuen Abschlussarbeiten. Berufseinsteiger suchen wir in folgenden Bereichen: • Züchtung • Produktmanagement • Vertrieb • Verwaltung Bewerben Sie sich jetzt online auf eine konkrete Stellenausschreibung oder senden uns Ihre Initiativbewerbung. www.dsv-saaten.de

Erstelle jetzt deinen Bewerber-Account auf agrajo.com FÜNF VORTEILE EINES BEWERBER-ACCOUNTS Wir zeigen dir fünf gute Gründe auf, warum sich für dich ein Bewerber-Account in unserem neuen agrajo-Stellenmarkt lohnt! 1 BEWERBUNGEN HOCHLADEN Innerhalb weniger Schritte kannst du ganz einfach deine Bewerbungsunterla- gen in deinem Bewerber-Account hoch- laden. Der Vorteil: Du musst nie wieder für eine Bewerbung alle benötigten Un- terlagen einzeln hochladen! 2 FINDEN UND GEFUNDEN WERDEN Du möchtest einen Job in einem bestimm- ten Unternehmen finden? Kein Problem, denn über die Funktion „Unternehmen finden“ kannst du alle verfügbaren Unter- nehmen in unserem agrajo-Stellenmarkt inklusive offener Stellenangebote einsehen! Andersherum funktioniert dies übrigens genauso: Wenn Recruiter von deinem 20 1/2022 Lebenslauf und deinen Qualifikationen begeistert sind, können sie dich per Nach- richt kontaktieren und dir ein Angebot machen. 3 TRAUMJOBS VORMERKEN Findest du bei deiner Stellensuche gleich mehrere Jobs, die dir gefallen, kannst du sie dir für später abspeichern. In der „Job-Merkliste“ hast du einen Überblick über deine markierten Jobs und kannst sie nach Belieben sortieren. Nimm dir regelmäßig Zeit, die Jobs zu sichten, die dich wirklich interessieren, und bewirb dich mit wenigen Klicks! 4 JOB-BENACHRICHTIGUNGEN AKTIVIEREN Du möchtest über aktuelle Stellen auf dem Laufenden gehalten werden? Unter „meine Jobalarme“ kannst du einstellen, zu welchen Jobbezeichnungen du eine Benachrichtigung erhältst. Du hast die Wahl: Entweder erhältst du eine E-Mail oder eine Benachrichtigung, wenn du dich das nächste Mal auf agrajo.com einloggst. 5 DEN ÜBERBLICK ÜBER BEWERBUNGEN BEHALTEN Damit du nicht den Überblick über deine Bewerbungen verlierst, kannst du in dei- nem Bewerber-Account unter „Bewer- bungen“ deine eingereichten Bewerbungen einsehen und ihren Status nachverfolgen: Wurde deine Bewerbung abgelehnt? Bist du eine Runde weiter und hast die Zusage zu einem Gespräch? Oder ist der Job wo- möglich nicht mehr verfügbar? / a d s i r K m o c . e b o d a . k c o t s : o t o f r e h c a m f u A www.agrajo.com

Brücken bauer? Finanz- oder Steuerthemen begeistern Sie? Sie möchten im landwirtschaftlichen Bereich tätig sein? Steuerassistent Landwirtschaft und Agribusiness (m/w/d) Starten Sie Ihre Karriere bei einer der führenden Steuerberatungen mit 1.400 Mitarbeiter:innen und mehr als 70 Kanzleien in Bayern, Sachsen und Thüringen. Nach sorgfältiger Einarbeitung durch Kolleg:innen beraten und betreuen Sie zusammen mit Steuerberater:innen schon sehr bald eigene Mandanten. Gleichzeitig investieren Sie in eine Ausbildung als Steuerfachangestellte (m/w/d), damit Ihnen alle Karrierewege bei uns bis hin zum/zur Steuerberater:in offenstehen. Ihre Beneﬁts + Sicherer Arbeitsplatz + Gezielte Fortbildung + Flexible Arbeitszeiten + Attraktive Vergütung + Gute soziale Zusatzleistungen + Betriebliche Altersversorgung Sie sind interessiert? Dann freuen wir uns auf Ihre Bewerbung über unser Karriereportal www.jobs.treukontax.de. BBV Steuerberatung für Land- und Forstwirtschaft Mehr Informationen ﬁnden Sie unter: www.bbv-steuerberatung.de/karriere / a d s i r K m o c . e b o d a . k c o t s : o t o f r e h c a m f u A

Eine Hofübergabe kann nur dann erfolgreich sein, wenn Übergeber und Übernehmer viel miteinander reden. „EIN VATER HAT ANDERE INTERESSEN ALS EIN CHEF“ Eine Hofübernahme gehört zu den größten Herausforderungen für einen Betrieb. Viola Sander hilft Familien, ihre Wünsche und Ziele miteinander zu klären und so den wichtigsten Grundstein für eine erfolgreiche Übergabe zu legen. Was sind die Knackpunkte bei einer Übergabe? Zwei Dinge werden sehr oft unterschätzt: erstens, wie komplex der gesamte Vorgang ist, und zweitens, wie viel geredet werden muss. Sich zusammensetzen und reden muss man ungefähr fünfmal so viel, wie die meisten schätzen! Da reichen nicht die üblichen Gespräche am Mittagstisch. Wo sehen Sie bei der Hofübergabe die wichtigste Heraus forderung? Es wird viel zu wenig auf die persönlichen Bedürfnisse geschaut. Alle schauen immer zuerst auf den Betrieb und zu wenig auf die Personen. Die Übergeber haben teils Jahr- zehnte lang ihre eigenen Bedürfnisse hin- ten angestellt, der Betrieb ging immer vor, und auf einmal sollen sie sagen, wo ihre Bedürfnisse sind. Das überfordert viele. Aber die Betriebe sind für die Menschen da und nicht umgekehrt. Wo kommt es häuﬁg zu Konﬂikten? Die Spannbreite der Konflikte ist riesig. Oft denkt man, es liegt daran, dass der Senior die Verantwortung nicht abgeben will, aber dahinter stecken unterschied- 22 1/2022 www.agrajo.com l l e B j a n o S , F k c a J / m o c . e b o d a . k c o t s : s o t o F

liche Motive. Vielleicht sitzen die eigenen Eltern dem Übergeber noch im Nacken – unabhängig davon, ob sie noch leben oder nicht – oder er hat Angst vor den Herausforderungen, vor denen der Be- trieb zukünftig steht. Die Jüngeren gehen unbedarfter heran und probieren aus, die Älteren haben oft Bedenken. Man muss herausfinden, welche Ängste und Sorgen dahinterstecken. Wieso ist es so schwer, zu sagen, was einem wichtig ist? Es werden ja letztlich zwei Dinge überge- ben: Da ist das Kapital, also der Hof an sich, und dann geht es noch darum, die Betriebsführung auf neue Füße zu stellen. Die Betriebsführung ist mehr ein betrieb- liches Thema, das andere hat viel mit Fa- milie zu tun. Als Vater habe ich andere In- teressen, als wenn ich Chef bin, als Sohn andere, als wenn ich zukünftiger Betriebs- leiter bin – das ist ein Zielkonflikt. Gibt es typische Fallen? Die Vorstellung, dass es eine Standardlö- sung gibt. Jeder muss individuell planen, wohin er mit dem Betrieb will. Und mit seinem Leben. Wann ist der richtige Zeitpunkt, um die Hofübergabe zu beginnen? i VIOLA SANDER Die gelernte Weinbauerin und Oenologin arbeitet als gesetzlich zertiﬁzierte Mediatorin. Sie wohnt in Baden-Baden und berät Fami- lien deutschlandweit rund um die Hofübergabe. kontakt@viola-sander.de „Bei einer Hof übergabe stehen drei Dinge im Mittelpunkt: der Hof, die Betriebsführung und die Familie.“ Immer. Ständig. Eine Hofübergabe voll- zieht sich nicht in einem Jahr, sondern fängt bei der Frage an, wie führe ich mei- nen Betrieb. Wenn ich den nicht zukunfts- fähig halte, ist das eine schlechte Voraus- setzung für eine Übergabe. Gleiches gilt, wenn ich mein eigenes Leben als Landwirt so gestalte, dass es abschreckend auf die Kinder wirkt und sie gar keine Lust auf den Beruf haben. Dann habe ich schon den er- sten Fehler gemacht bei der Hofübergabe. Gibt es bestimmte Erfolgsfaktoren? Das Ganze als einen ganzheitlichen, lang- fristigen Prozess betrachten. Viel und offen sprechen. Die eigenen Bedürfnisse erfor- schen und transparent machen. Wirklich alle einbinden, die es angeht. Sich klar ma- chen, was die Übergabe für die Familie, den Betrieb und das Kapital bedeutet und diese drei Dinge auch getrennt betrach- ten. Am Kapital sind ja zum Beispiel nicht nur Übergeber und Übernehmer, sondern auch weichende Erben interessiert. Wo sehen Sie deren Rolle? Die haben eine ganz wichtige Rolle, die manchmal unterschätzt wird. Die ande- ren Erben wollen meist wissen, wie viel der Betrieb wert ist. Aber vielleicht liegt der Marktwert bei 1 Mio. Euro und der Ertragswert nur bei 30.000 Euro. Und dann? Plakativ gesagt: Es gibt Übergaben mit einem Bauplatz – die sind unkompli- ziert – und dann gibt es Übergaben ohne Bauplatz, da wird’s kompliziert. Es hängt davon ab, wie und ob ich einen finanzi- ellen Ausgleich schaffen kann. Viele haben auch nur den Wunsch, dass der Betrieb der Eltern ordentlich geführt wird. Ein Landwirt sagte mal zu mir: Man muss eine Betriebsübergabe genauso gut pla- nen wie eine Neuinvestition in einen Stall. Sehen Sie das auch so? Ich stimme zu, dass eine Hofübergabe ebenfalls eine sehr sorgfältige Planung er- fordert und dass man genau hinschauen muss, welche Folgen sie hat, auch finan- ziell. Allerdings ist ein Stallbau selten mit so vielen Emotionen verbunden wie eine Hofübergabe. Gibt es einen Punkt, wo es nicht mehr weitergeht? Wo man die Übergabe ab- brechen muss? Ja. Manchmal will keines von den Kin- dern übernehmen. Erzwingen kann man das nicht. Gerade deshalb ist es so wichtig, frühzeitig über die individuellen Bedürf- nisse zu sprechen. Nicht dass mitten im Prozess der Hofübergabe herauskommt, dass der Nachfolger den Betrieb eigent- lich gar nicht weiterführen möchte, oder dass es kein zukunftsfähiges Konzept gibt. Manchmal zerstreitet sich die Fami- lie auch, obwohl es einen zukunftsfähigen Betrieb und ein gutes Konzept gibt. Wann kommen die Betriebe zu Ihnen? Meistens zu spät (lacht). Als Frau vom Fach sehe ich zwar, wo es steuerlich hakt, wo eine Flächenausstattung knapp wird oder wo die Milchviehhaltung keine Zu- kunft mehr hat. Als Mediatorin bin ich aber da, um einen Dialog auf Augenhö- he möglich zu machen, meist im Konflikt, idealerweise aber schon vorher. Oft rege ich die Leute an, über kreative Lösungen nachzudenken. Manchmal bin ich einfach Übersetzerin zwischen den Parteien. Ihr Tipp? Als Landwirt hat man hat ohnehin ein un- glaublich breites Tätigkeitsfeld und dann kommt noch eine komplexe Hofübergabe hinzu – das ist schon eine enorme Leistung. Es gibt heutzutage so viele Möglichkeiten, die Betriebe zu strukturieren und an die persönlichen Bedürfnisse anzupassen. Man muss sie nur finden und das braucht – neben einer guten Steuer- und Rechts- beratung – vor allem eines: Zeit. Julia Schürer Redaktion agrarheute julia.schuerer@agrarheute.com www.agrajo.com 1/2022 23

STUDIENABBRUCH – WENN DIE ZWEIFEL GROSS SIND Du kannst dich kaum aufraffen, etwas für dein Studium zu machen, und hast das Interesse verloren? Wir zeigen dir, was bei einem Studienabbruch zu tun ist und wie du mit der Entscheidung umgehen kannst. Der genaue Ablauf eines Studienab- bruchs ist von Hochschule zu Hoch- schule unterschiedlich. Am besten informierst du dich online auf der Website deiner Universität, vereinbarst einen Ter- min mit der Studienberatung oder rufst im Studiensekretariat an. Meist stellst du sel- ber einen Antrag auf Exmatrikulation, den du vorher auf der Internetseite deiner Uni- versität runterlädst. Studienabbruch - wen musst du informieren? Im Falle eines Studienabbruchs musst du zunächst deine Krankenkasse informie- ren. Als Nächstes meldest du dich bei der Kindergeldstelle, denn unter Umständen erlischt dein Anspruch auf Kindergeld. Bist du BAföG-Empfänger, informiert du das BAföG-Amt und reichst eine Kopie deiner Exmatrikulationsbescheinigung ein. Studienabbruch als Lücke im Lebenslauf Wenn du nicht sofort weißt, was du nach dem Studienabbruch machen möchtest, brauchst du Zeit, dies herauszufinden. Das spiegelt sich als Lücke in deinem Le- benslauf wider. Solltest du bei einem spä- teren Bewerbungsgespräch darauf ange- sprochen werden, geh so offen und ehrlich wie möglich damit um. Selbstverständlich musst du alle absolvierten Semester dei- nes Studiums im Lebenslauf erwähnen. Jedes studierte Semester ist wertvoll und hat dir wichtiges theoretisches Wissen ein- gebracht. Dennoch kannst du im Bewer- bungsgespräch erklären, warum das Stu- dium nicht zu dir gepasst hat und du dich dagegen entschieden hast. Diese Offen- heit kommt in der Regel gut bei deinem Gegenüber an. Es zeugt von Selbst- bewusstsein, Selbstkenntnis und Agilität. Das sind alles Eigenschaften, die in der Ar- beitswelt gerne gesehen werden. Amelie Keller Redaktion agrajo amelie.keller@dlv.de r e l l e K e i l e m A , i o k T / m o c . e b o d a . k c o t s : s o t o F 24 1/2022 www.agrajo.com

UNTERNEHMENSPROFIL JOSERA DAS SIND WIR Branche: Agrar, Tierernährung Hauptsitz: Kleinheubach Weitere Standorte: Polen, Ukraine, Tansania DAS BIETEN WIR Strukturierter Onboarding-Prozess Kostenloser Parkplatz Weiterbildungsmaßnahmen Flexible Arbeitszeiten/-modelle (z. B. Teilzeit) Betriebliche Altersvorsorge Kantine Unternehmensrabatte Ausstattung (Laptop, Firmenhandy) DARUM GIBT ES UNS NOCH IN 20 JAHREN ! Weil bei unserem täglichen Handeln immer die Verantwor- tung gegenüber unseren Mitmenschen, Tieren, der Umwelt und künftigen Generationen im Vordergrund steht. Beim Thema Nachhaltigkeit versuchen wir auch unserer Rolle als Vordenker und Vormacher gerecht zu werden. Dabei setzen wir auf lang- jährige Erfahrung und Innovation. ? WAS MACHT UNS BESONDERS ERBACHER the food family ist Vordenker und Vormacher zukunftsfähiger Ernährung. Das heißt, schon heute arbeiten wir an Rezepten für die Ernährung von morgen. DEIN WEG ZU UNS Nutze die Chance und werde Teil unserer Erfolgs- geschichte. Denn hinter unserem Erfolg stehen Menschen, die sich mit Leidenschaft und Vision für unsere gemeinsame Mission engagieren. Neben Ausbildungsplätzen und Stellenangeboten für Berufseinsteiger bieten wir auch interessante Positionen für Berufserfahrene und Fachkräfte. UNTERNEHMENS- PHILOSOPHIE Seit mehr 80 Jahren ist unser Familien- unternehmen immer ein Stück vor- aus, wenn es um innovative Nutz- und Heimtiernahrung und hochwertiger Lebensmittel geht. Unsere starken Marken sind in Deutschland und auf der ganzen Welt bekannt. Der Er- folg unserer Produkte beruht nicht zuletzt auch darauf, dass wir gerne zusammenarbeiten. m o c . e b o d a . k c o t s - n g i z e d e e W : d n u r g r e t n H i

Du möchtest zukunftsfähige Ernährung mitgestalten? Wir leben gesellschaftliche Verantwortung Wir gestalten die Landwirtschaft von morgen Wir geben Raum für selbstbestimmtes Arbeiten Wir denken bodenständig und wegweisend ERBACHER the food family ist seit 80 Jahren Vordenker und Vormacher zukunftsfähiger Ernährung. Wir sind immer ein Stück voraus, wenn es um innovative Nutz- & Heimtiernah- rung und hochwertige Lebensmittel geht. Mit unseren Marken JOSERA und FarmCHAMPs sind wir zuverlässiger Partner der Landwirte und setzen uns für zukunftsfähige Ernährung sowie innovative und digitale Lösungen zur Verbesserung landwirtschaftlicher Prozesse ein. Deine Einstiegsmöglichkeiten in folgenden Teams: Produktentwicklung Verkauf Marketing Einkauf E-Commerce Neben Ausbildungsplätzen, Abschlussarbeiten, Werkstudenten- tätigkeiten und Stellenangeboten für Berufseinsteiger bieten wir auch interessante Positionen für Berufserfahrene und Fachkräfte. Unsere offenen Stellenangebote ﬁndest du hier: www.food.family/mitmachen-karriere/jobs Keine passende Position gefunden? Wir freuen uns auch über deine Initiativbewerbung! INSIGHTS Wer beruﬂ ich durchstarten will, ist bei Josera genau richtig weil die Firma sich ständig verändert. Es gibt keinen Stillstand. Man hat jederzeit die Möglichkeit Ideen einzubringen. Das Gute dabei ist, dass man auch einmal Dinge ausprobieren darf. Andres Beck, Global Head of Customer Care KONTAKT Carolin Fürst Tel.: 09371/940-892 bewerbung@josera.de PROFIL AUCH ONLINE VERFÜGBAR UNTER WWW.AGRAJO.COM Das Karriereportal für die grüne Branche

UNTERNEHMENSPROFIL BAYERISCHER BAUERNVERBAND DAS SIND WIR Branche: Wirtschaftsverband, Dienstleistung Hauptsitz: München Weitere Standorte: bayernweit DAS BIETEN WIR Strukturierter Onboarding-Prozess Weiterbildungsmaßnahmen Flexible Arbeitszeiten/-modelle (z. B. Teilzeit) Homeofﬁ ce Betriebliche Altersvorsorge Events Unternehmensrabatte Betriebsarzt DARUM GIBT ES UNS NOCH IN 20 JAHREN ! Weil es immer wichtiger wird, sich für die Erzeugung von gesunden und regionalen Nahrungsmitteln zu engagieren. Weil wir die Zukunft in einer der wichtigsten Branchen mitgestalten. Weil wir ein Teil der Lösung vieler gesellschaftlicher An- forderungen sind (z.B. in Sachen Klimaschutz). ? WAS MACHT UNS BESONDERS Sinnhafte Tätigkeit, ganzheitliches Arbeiten, breites Aufgabenspektrum, sichere und quali- ﬁ zierte Arbeitsplätze in der Region, Vereinbar- keit mit Familie / Nebenerwerbslandwirtschaft, Kontakt mit Menschen DEIN WEG ZU UNS Aktuelle Stellenangebote ﬁ nden Sie unter: www.BayerischerBauernVerband.de/Karriere oder über unseren Job-Newsletter Initiativbewerbungen gerne an „Bewerbung@BayerischerBauernVerband.de“ UNTERNEHMENS- PHILOSOPHIE Rund 140.000 Bauernfamilien ha- ben sich im Bayerischen Bauernver- band zusammengeschlossen, um für die Interessen der bayerischen Land- und Forstwirtschaft einzu- stehen und sich gegenseitig zu un- terstützen. Gemeinsam setzen sich Ehrenamt und Hauptamt mit Lei- denschaft und großem Engagement für die Mitglieder ein. m o c . e b o d a . k c o t s - n g i z e d e e W : d n u r g r e t n H i

UNTERNEHMENSPROFIL HORSCH MASCHINEN GMBH DAS SIND WIR Branche: Maschinenbau & Landwirtschaft Hauptsitz: Sitzenhof 1, 92421 Schwandorf Weitere Standorte: DE: Landau, Ronneburg International: USA, Frankreich, England, Russland, Ukraine, Brasilien, Tschechien, Polen, China DAS BIETEN WIR Vermögenswirksame Leistungen Weiterbildungsmaßnahmen Flexible Arbeitszeiten/-modelle (z. B. Teilzeit) Homeofﬁ ce Betriebliche Altersvorsorge Kantine Gesundheitsmaßnahmen Events ? WAS MACHT UNS BESONDERS Spannende Produkte, Internationalität, ein modernes Arbeitsumfeld, Begegnung auf Augenhöhe und Sinnorientierung - das sind nur einige Punkte, die HORSCH auszeichnen. Bei uns hast Du die Möglichkeit, eigene Ideen einzubringen und Dich frei nach Deinen Stärken und Interessen zu entfalten. DEIN WEG ZU UNS Unser Unternehmen wächst kontinuierlich und wir sind immer auf der Suche nach moti- vierten Persönlichkeiten voller Tatendrang, die sich dem Team von aktuell über 2.600 Mitar- beitenden weltweit anschließen wollen. Egal ob Ausbildung, duales Studium, Praktikum, Werkstudententätigkeit, Abschlussarbeit oder Festanstellung – wir freuen uns auf Dich! DARUM GIBT ES UNS NOCH IN 20 JAHREN ! Seit der Gründung im Jahr 1984 haben wir uns als Familienunter- nehmen zu einem weltweit führenden Hersteller innovativer Land- technik und moderner Lösungen für die Bereiche Bodenbearbeitung, Aussaat und Pﬂ anzenschutz entwickelt. Absoluter Kundenfokus, kreative Lösungen und Leidenschaft sind unser Erfolgsgeheimnis. UNTERNEHMENS- PHILOSOPHIE Der Schutz der Umwelt und der gesunde Mensch sind unsere obersten Prioritäten und prägen unser Handeln. Dafür entwickeln wir techni- sche und digitale Lösungen für den modernen Ackerbau. m o c . e b o d a . k c o t s - n g i z e d e e W : d n u r g r e t n H i

AUF DER SUCHE NACH EINEM JOB IN EINER NACHHALTIGEN BRANCHE? Du begeisterst Dich für zukunftsgerichtete Technologie und möchtest durch Deine Arbeit Mensch und Umwelt nutzen? Wir auch! Egal ob Ausbildung | duales Studium | Praktikum | Werkstudententätigkeit | Abschlussarbeit oder Festanstellung – gestalte mit uns die Zukunft der Landtechnik. INSIGHTS Was macht die Arbeit bei HORSCH besonders? Für mich sind es vorallem die offene und kollegi- ale Atmosphäre im Unternehmen, die Möglichkeit sich auszuprobieren und gemeinsam aus Fehlern zu lernen, ein sicherer Arbeitsplatz mit Perspektive und die gelebte Leidenschaft für die Zukunfts- und Hightechbranche Landwirtschaft. KONTAKT Silvia Schramowski Tel.: +49 9431 7143-9270 silvia.schramowski@horsch.com PROFIL AUCH ONLINE VERFÜGBAR UNTER WWW.AGRAJO.COM Das Karriereportal für die grüne Branche

UNTERNEHMENSPROFIL DEUTSCHER LANDWIRTSCHAFTSVERLAG DAS SIND WIR Branche: Fachmedienverlag Hauptsitz: Hannover Weitere Standorte: Berlin, München, Oldenburg, Würzburg ? ? WAS MACHT UNS BESONDERS Auch standortübergreifend ist die dlv-Familie vereint und zieht an einem Strang, hat ein Ziel fokussiert. Ein naher sowie lockerer Umgang ist hier an der Tagesordnung. Wir schätzen nicht nur unsere kompetenten Mitarbeiter (m/w/d), sondern auch deren vierbeinige Begleiter (Büro- hund), welche bei uns herzlich willkommen sind. DAS BIETEN WIR Weiterbildungsmaßnahmen Überdurchschnittliches Gehalt Flexible Arbeitszeiten/-modelle (z. B. Teilzeit) Mobiles Arbeiten Betriebliche Altersvorsorge Gesundheitsmaßnahmen Fahrkostenzuschuss für öffentliche Verkehrsmittel Events DEIN WEG ZU UNS Wir bieten Ihnen vielfältige Einstiegs- und Karrieremöglichkeiten in unseren kauf- männischen Bereichen und Redaktionen, angefangen mit einer Ausbildung, einem Praktikum oder Volontariat bis hin zu Positionen für Berufserfahrene. DARUM GIBT ES UNS NOCH IN 20 JAHREN ! Wir unterstützen unsere Zielgruppen durch praxisnahen Rat, damit jene auch in fordernden Situationen erfolgreich sein können. Wir hel- fen allen, die sich professionell oder in ihrer Freizeit für unsere The- men interessieren. Zugleich stärken wir die Beziehung zwischen der urbanen und ländlichen Gesellschaft und arbeiten zukunftsorientiert, efﬁzient und mit der Natur. UNTERNEHMENS- PHILOSOPHIE Unser Anspruch: Das Wissen zur Verfügung zu stellen, das den un- ternehmerischen Erfolg unserer Leser und Kunden sichert. Daran arbeiten wir tagtäglich mit Herz- blut, Leidenschaft und gelebter Erfahrung. Gemeinsam sind wir stark – und das seit über 200 Jah- ren. Wir sind der dlv. m o c . e b o d a . k c o t s - n g i z e d e e W : d n u r g r e t n H i

Der Startschuss für Ihre Karriere! Wir freuen uns auf Sie. Deutscher Landwirtschaftsverlag GmbH Bewerbungsmanagement ∙ Frau Sophia Sirtl ∙ Lothstr. 29 ∙ 80797 München Tel. 089 12705-242 ∙ Fax 089 12705-84242 ∙ sophia.sirtl@dlv.de ∙ www.dlv.de/karriere INSIGHTS Der dlv ist groß genug um mit vielen interessanten Kolle- gen/-innen und Abteilungen zusammen arbeiten zu kön- nen. Aber auch eine Größe, um agil und ﬂexibel etwas zu bewegen. Sowohl am Standort München als auch in den weiteren Standorten begegne ich einer herzlichen, pro- fessionellen und vor allem kollegialen Atmosphäre. Alena Lies, Senior Projektmanagerin digitale Transformationen KONTAKT Sophia Sirtl Tel.: +49 89 12705-242 sophia.sirtl@dlv.de PROFIL AUCH ONLINE VERFÜGBAR UNTER WWW.AGRAJO.COM Das Karriereportal für die grüne Branche

CHECKLISTE 1. Arbeitstag 1 BENÖTIGTE UNTERLAGEN Weißt du, welche Unterlagen du am ersten Arbeitstag benötigst? Zeige ruhig Eigeninitiative und frage bereits im Vorfeld bei deiner Kontaktperson oder in der Personalabteilung nach. In der Regel musst du nach Vertragsunterschrift die Versicherungsbestätigung deiner Krankenkasse, deine Steueridentifikations- nummer und deine Bankdaten übermit- teln. Unser Tipp: Kümmere dich rechtzei- tig um die Unterlagen, denn beispielsweise die Beantragung der Steuer-ID kann bis zu vier Wochen dauern! 2 ANREISE Ein wichtiger Punkt an deinem ersten Arbeitstag ist die optimale Vorbereitung der Anreise, denn nichts ist ärgerlicher, als zu spät zu kommen. Informiere dich bereits vorher, mit welchen Transport- mitteln du am besten zum Unternehmen kommst, und plane einen Zeitpuffer für Eventualitäten ein. So erscheinst du entspannt und pünktlich bei der Arbeit und hinterlässt garantiert einen guten Eindruck. 3 OUTFITCHECK Die Kleiderwahl gehört unweigerlich zum ersten Eindruck dazu. Du kannst bereits im Bewerbungsgespräch ein Gefühl dafür bekommen, welchen Dresscode das Unternehmen bevorzugt. Sind An- zug und Kostüm vorgeschrieben oder geht es leger zu? Trag nicht nur dunkle Farben, sondern halte dich an die Zwei-Drittel- ein-Drittel-Regel: Ein Drittel des Outfits kann farbig oder gemustert sein; zwei Drittel solltest du in einem gedecken Farbton halten. 34 1/2022 Egal ob Praktikum oder erster Job – am ersten Arbeitstag musst du einiges beachten. So bist du perfekt vorbereitet! 4 NOCH FRAGEN? Gibt es Dinge, die dich brennend interessieren? Oder hast du orga- nisatorische Fragen, die dir noch nicht beantwortet wurden? Notiere dir deine Fragen. So vergisst du in der Aufregung nichts und wirkst gut vorbereitet, engagiert und interessiert. 5 KRANKHEITSFALL Du fühlst dich bereits am Abend zuvor nicht gut und musst dich krankmelden? Am besten versuchst du, deinen Ansprechpartner und die Personalabteilung so früh wie möglich zu erreichen. Schreib nicht nur eine E-Mail, sondern ruf auch an. Erkundige dich außerdem, ob du eine Krankschreibung benötigst. 6 HINTERLASSE EINEN GUTEN ERSTEN EINDRUCK Um einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen, braucht es nicht viel: • Geh selbstbewusst auf Kolleginnen und Kollegen zu. • Erzähle zu Beginn etwas Positives von dir. Dann wirst du auch positiv wahrgenommen. • Höre Kollegen aufmerksam zu und stell Nachfragen. Das zeugt von Interesse. • Begegne deinem Gegenüber freundlich und mit einem offenen Lächeln. Halte außerdem stets Blickkontakt. • Eine gerade und aufrechte Körperhal- tung beim Gehen, Sitzen und Stehen sorgt zusätzlich für Selbstbewusstsein. 7 NOTIERE WICHTIGES Während der ersten Arbeitstage wirst du viel Neues lernen. Geben dir Kollegen wichtige Tipps und Anregungen? Schreib dir diese am besten sofort auf, denn so behältst du den Überblick und vergisst in der Aufregung keine wichtigen Informa- tionen. Außerdem kannst du im Nachhi- nein gut nachvollziehen, wo es eventuell noch Klärungsbedarf gibt. 8 GEH AUF KOLLEGEN ZU Vereinbare in den ersten Tagen kurze Meetings mit deinen Kollegen und Team- mitgliedern und lerne sie besser kennen. Verbringe die Mittagspause mit ihnen oder trefft euch auf einen Kaffee. So be- kommst du schnell ein Bild vom Arbeits- klima und erhältst möglicherweise Ein- blicke, die dir helfen, dich schneller ins Team zu integrieren. Außerdem kommt es sehr gut an, wenn du proaktiv auf andere zugehst! www.agrajo.com ) 1 ( H b m G I i E R Y A M e d , ) 1 ( t c e o r P n u o N j : n e k ﬁ a r G

IHR PERSONALBERATER MIT AUSSCHLIESSLICHER SPEZIALISIERUNG AUF DIE BEREICHE FOOD & AGRAR UNSERE CONSULTANTS VERFÜGEN ÜBER OPERATIVE ERFAHRUNG UND KÖNNEN SO DIE KUNDEN WIE KANDIDATEN BESSER VERSTEHEN DIE EINZIGE INTERNATIONALE PERSONALBERATUNG MIT EIGENEN NIEDERLASSUNGEN IN DEUTSCHLAND, DEN NIEDERLANDEN, BELGIEN, FRANKREICH, ITALIEN UND POLEN Dr. Karl-Armin Brohm Consultant Spezialist: Agrar & Smart Farming Menda Schmiedeskamp Senior Consultant Spezialist: Food Michael Räther Managing Partner Spezialist: Agrar & Food Für Unternehmen: Für einen unverbindlichen Austausch über Ihre Unternehmenssituation, den Arbeitsmarkt im Allgemeinen sowie Ihre Vakanzen im Besonderen stehen wir gerne zur Verfügung. Sprechen Sie uns einfach an! Für Kandidaten: Sie suchen, national oder international, eine neue Herausforderung? Gerne tauschen wir uns mit Ihnen allgemein oder speziell zu Ihren Möglichkeiten aus. 0011552222--116633 2222 4488 Für weitere Informationen und einen Austausch kontaktieren Sie uns unter: CeresRecruitment I Tel: 0011552222--116633 2222 4488 info@ceresrecruitment.de I www.ceresrecruitment.de

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